第(3/3)页 “安排和路阳导演深入谈一次。带上完整剧本、概念图,以及光影数字和北美追光影业的简介。” 姜宇做出决定,“另外,编剧中心要继续运转,除了完善《魔女》,那份‘东方神话新编’长名单,可以开始初步的故事大纲创作和世界观设定。不急于求成,但要培养原创开发能力。” “明白。”杨四微记下,“中影韩三爷那边递过话,对追光影业和您的好莱坞项目感兴趣,希望交流。” 韩三坪?姜宇心中一动。 接触必要,但需把握分寸时机。 车子驶入CBD,华贸中心双子塔映入眼帘。 崭新的追光影业Logo悬挂在1号楼高层,阳光下反射着金属光泽。 新办公室宽敞明亮,设计简洁现代。 姜宇的办公室占据一角,墙上挂着《暮光之城》和《阿凡达》概念图,一块智能白板格外显眼。 姜宇召集国内团队核心开会。 吴娜团队也参加,负责与《功夫之王》剧组对接。 会议持续三小时,姜宇听取了各部门汇报。 杨四微搭建的框架扎实,成立时间短,行业根基尚浅。 “我们的优势,”姜宇在白板写下关键词,“在于前瞻性项目眼光、好莱坞级技术以及北美渠道后端、充裕资金。劣势在本土行业人脉、本土制作经验、对审查和市场把握。” 他看向众人:“策略要清晰。初期以《魔女》等高概念、强视觉项目为突破点,树立技术品质口碑。同时,积极与中影、上影等建立合作,参与有潜力合拍或国产大片,积累经验人脉。光影数字在国内也要开始接高质量项目,锻炼团队,熟悉流程。” 他特别强调:“我们不是来搅局或简单复制好莱坞。我们要做的是嫁接,将好莱坞先进工业化流程、技术标准,与中国文化内核、市场特性、优秀人才结合,探索自己的高水平类型片制作道路。” (求月票票,感谢各位读者大大!) 第(3/3)页